Команда УДУНТ взяла участь у Програмі професійного розвитку академічних менеджерів

11–14 листопада 2025 року команда Українського державного університету науки і технологій долучилася до другого модуля другого циклу Програми професійного розвитку академічних менеджерів. Програму реалізують у межах проєкту Світового банку Ukraine Improving Higher Education for Results Project (UIHERP) за підтримки Міністерства освіти і науки України та Британської Ради. Цього разу учасників приймав НТУ «Дніпровська політехніка», де протягом чотирьох днів тривав інтенсив, присвячений стратегуванню в умовах невизначеності – ключовій компетенції сучасного університетського управління.

До команди УДУНТ, яка працювала ще на першому модулі – директора ННІ «Придніпровська академія будівництва і архітектури» Владислава Данішевського, в.о. директора ННІ «Український державний хіміко-технологічний університет» Ольги Свердліковської та заступника директора ННІ «Дніпровський інститут інфраструктури і транспорту» Романа Рибалки – приєдналися помічник ректора Володимир Малиновський, декан факультету комп’ютерних технологій і систем ННІ «Дніпровський інститут інфраструктури і транспорту» Володимир Маловічко та декан факультету електромеханіки та електрометалургії ННІ «Дніпровський металургійний інститут» Вадим Селівьорстов. Разом вони представляли УДУНТ на сесіях, обговореннях і практичних завданнях, спрямованих на розвиток стратегічного мислення, аналіз середовища, командну роботу та ухвалення рішень у складних умовах.

Перший день модуля розпочався з виступу Юрія Каганова, який окреслив головні тенденції у сфері вищої освіти та визначив контекст, у якому університетам доводиться формувати свої стратегії. Уже з перших сесій учасники занурилися в розмову про державну політику: Олег Шаров і Катерина Пілова пояснили, які рішення на рівні Міністерства та нормативних документів найбільше впливають на розвиток ЗВО.

Другий день був присвячений інструментам аналізу. Разом з менторами команди працювали над оцінкою внутрішнього й зовнішнього середовища університетів. Обговорювали, як коректно використовувати дані для стратегічних рішень і як читати сигнали, що надходять із різних рівнів освітньої системи. Завершив день жвавий обмін досвідом з практиком – Дар’я Букреєва представила власні управлінські кейси та розповіла про впровадження стратегічних ініціатив у реальних умовах.

На третій день учасники зосередилися на питаннях імплементації стратегій. Проректор Олена Хаджинова говорила про цикли стратегічного управління, а Микола Трегуб запропонував розглянути університетські пріоритети крізь призму відкритої науки. Йшлося про те, чому саме наука стає одним із ключових факторів конкурентоспроможності та як відкриті дані створюють додаткові можливості розвитку. Завершила день Катерина Пілова із сесією про ефективні комунікації стратегії всередині університетської спільноти та серед партнерів.

Четвертий, завершальний день модуля був присвячений командній роботі та рефлексії. Під керівництвом Олени Тупахіної команди презентували напрацьовані рішення, обговорювали виклики своїх університетів і формували наступні кроки для впровадження стратегічних підходів у підрозділах. Після фінальної сесії учасники зафіксували головні ідеї, які планують застосувати у своїй роботі.

Якість і зміст модуля забезпечили провідні експерти, інформацію про яких учасники отримали у спеціально підготовлених профільних досьє. Серед них – Андрій Стойка, Світлана Калашнікова, Світлана Цимбалюк, Ганна Харламова, Денис Загірняк, а також тренерські команди з Дніпра, Києва та Львова. Кожен із них привніс у модуль власний професійний досвід: від стратегічного управління та фінансової аналітики до роботи з персоналом, відкритою наукою та комунікаціями.

Другий модуль логічно продовжив теми першого, присвяченого ролі університету в суспільних трансформаціях. Цього разу акцент був зміщений на інституційну стійкість і вибір стратегічних рішень, які допомагають університетам адаптуватися до викликів. Атмосфера була живою та продуктивною: командна взаємодія, обмін досвідом, консультації з експертами та реальні кейси створили простір, у якому кожен учасник отримав корисні інструменти для роботи.

УДУНТ щиро дякує своїй команді за активність, відкритість до нового досвіду та прагнення розвивати університет. Попереду наступні модулі, нові знання й інструменти, які допоможуть нашим підрозділам працювати ще ефективніше в умовах сучасних викликів.

Більше фото за посиланням